Chaque année, les directions financières placent en tête de leurs priorités le pilotage de la performance. Avec des enjeux majeurs en termes d’efficacité opérationnelle, de productivité, de compétitivité et, bien sûr, d’optimisation des coûts. Pour réussir ces challenges, l’automatisation des processus est cruciale. Elle concerne à la fois la digitalisation de la fonction finance mais aussi, plus largement, la refonte des processus transactionnels dans l’ensemble de l’organisation. Les directions financières sont ainsi les forces motrices des initiatives en matière de dématérialisation, d’automatisation des processus de facturation (Purchase-to-Pay, Order-to-Cash…) et d’optimisation (impression, services managés).